为一连深化“意识+责任+标准化”清静治理系统建设
，通过对标一流治理模式
，增进治理水平上台阶
，有用提升企业焦点竞争力
，为公司高质量生长提供治理支持和包管
，克日
，能投公司组织清静生产相关职员赴张双楼煤矿开展学习调研
。

当日
，能投公司副总司理方民主一行15人来到张双楼煤矿
，矿党委书记张建华对方总一行的到来体现热烈接待
，指导调研职员替换入井事情服
，并在老副井候罐大厅寓目了《入井须知》视频
。

随着电梯平稳停下
，调研职员来到距离地面-500米的9201事人情
，旅行了质料道、运送机和智慧化开采面
。在9201集控中心聚会室
，双方就清静治理理念举行了深入交流
，一连多年获得徐矿集团“十佳区队长”声誉的张双楼煤矿鹿丙振区长围绕标准化建设分享交流了履历心得
。

方民主指出
，各电力企业要认真学习张双楼煤矿细腻化治理模式
，周全系统地开展自我诊断
，深入查找治理短板和瓶颈问题
，制订切实有用的改善提升计划
，并狠抓落实
，实现短板消缺和瓶颈突破
，周全提升电力工业清静治理水平
，助力“五强”新徐矿建设
。

集团公司安监部联络人
，江苏能投公司生产运营部全体职员
，华美电厂、徐矿电厂、华美电力、垞城电厂分担清静向导和清静生产相关认真人加入本次调研
。